Die Karriere-Beratung für Fach- und Führungskräfte

Ob Sie Ihren Job verloren haben oder einen Neuanfang wagen -wir begleiten Sie auf Ihrem weiterenKarriereweg.Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die zu Ihren Stärken, Erfolgen und Zielen passt. Denn Ihren nächsten Job finden Sie nicht in der Zeitung.Mit individueller Begleitung und einem geschärften Profil werden Sie zur ersten Wahl für Entscheider und erreichen so Ihr nächstes Karriereziel.

Ihr Weg zum neuen Job

Die Beratung zur berufliche Neuorientierung – auch Outplacement- oder Newplacement-Beratung genannt – ist ein wesentlicher Schritt zu einer neuen Perspektive. 
Sie wird häufig von Ihrem derzeitigen Arbeitgeber finanziert, um Ihnen möglichst schnell und reibungslos neue Chancen außerhalb des Unternehmens zu eröffnen.
Mit unserer Beratung und der aktiven Positionierung und Vermarktung am verdeckten Arbeitsmarkt finden >80 % unserer Kunden innerhalb von 6 Monaten Ihren neuen Job oder eben den Traumjob. Dabei geht es insbesondere darum, dass Sie nicht einfach nur ‚woanders‘ ‚irgendeinen‘ neuen Job bekommen, sondern dass Sie die Position bekommen, die den logischen nächsten Schritt auf Ihrer Karriereleiter bedeutet und darüber hinaus Erfüllung bringt, Spaß und Sinn macht.

Wann ist eine Outplacementberatung durch die Karrierewerkstatt sinnvoll?
  • Bei Umstrukturierungen: Wenn eine Umstrukturierung in Ihrem Unternehmen Ihre Position betrifft und Sie sich nach neuen Möglichkeiten umsehen müssen.
  • Rollenwechsel: Ihre Rolle hat sich durch interne oder externe Faktoren so verändert, dass sie nicht mehr zu Ihnen passt. Ein Neuanfang kann hier eine Win-Win-Lösung sein.
  • Konflikte am Arbeitsplatz: Bei unüberbrückbaren Differenzen mit Ihrem Arbeitgeber unterstützen wir Sie dabei, Ihren Abschied professionell und bestmöglich zu gestalten.
  • Neue Herausforderung: Sie sind derzeit nicht berufstätig und möchten sich beruflich neu orientieren.

Unsere Karrierewerkstatt hilft Ihnen, den Weg in eine passende, erfüllende Rolle zu finden – optimal vorbereitet und gestärkt.

Veränderung mit Verantwortung

Eine verantwortungsvolle Trennung von Führungskräften ist entscheidend für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens. Ein gut gestalteter Trennungsprozess schützt das Unternehmensimage, erhält das Betriebsklima und stärkt die Mitarbeiterbindung. Durch eine wertschätzende und transparente Kommunikation zeigt Ihr Unternehmen Verantwortung – und bewahrt gleichzeitig seine Attraktivität als Arbeitgeber für aktuelle und zukünftige Talente.
 
Hier setzen wir an: Mit unserer maßgeschneiderten Outplacement-Beratung begleiten wir Ihre ehemaligen Führungskräfte umfassend und professionell. Unsere Karriereexperten erarbeiten gemeinsam mit den Betroffenen klare Perspektiven und unterstützen sie aktiv beim Übergang in eine neue Position. Dabei sorgen wir dafür, dass die Trennung strukturiert und respektvoll verläuft – was nicht nur das Vertrauen innerhalb Ihres Unternehmens stärkt, sondern auch den Führungskräften das notwendige Rüstzeug für einen erfolgreichen Neustart bietet.
 
Durch unser transparentes Vorgehen entlasten wir Ihr Unternehmen in allen relevanten Trennungsphasen und fördern eine positive Wahrnehmung der Unternehmensmarke. Verantwortungsvoller Wandel ist somit nicht nur eine Frage des Respekts, sondern auch ein klarer Wettbewerbsvorteil in einem dynamischen Arbeitsmarkt.

Die Karriere-Mechaniker

Peter Mörs
Experte für OutPlacement

Peter Mörs, Dipl.-Ing. Maschinenbau und Systemischer Coach, Vater von drei Kindern, hat viele Jahre als Manager, Geschäftsführer, Gesellschafter und Aufsichtsrat in Unternehmen in Deutschland, USA und Schweden gearbeitet. Mit seiner langjährigen Erfahrung in der Industrie und im Vertrieb ist der geborene Kölner der ideale Begleiter für Führungskräfte bei der beruflichen Neuorientierung. Er vereint strategische Weitsicht mit einem tiefen Verständnis für Unternehmensstrukturen und bietet lösungsorientierte Unterstützung, die auf klaren Karrierezielen basiert. Sein Humor, seine Kommunikationsstärke und Empathie schaffen ein vertrauensvolles Umfeld, in dem Führungskräfte ihre Stärken weiterentwickeln und selbstbewusst neue Wege gehen. Mit einem umfangreichen Netzwerk und wertvollen Branchenkenntnissen eröffnet er neue Perspektiven und sorgt für einen erfolgreichen Übergang in die nächste Karrierestufe.

Marc Huybreghs
Experte für Zielfindung und persönliche Veränderung

Marc Huybreghs verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung als Manager und Geschäftsführer in Deutschland, den Niederlanden und Luxemburg. Als gebürtiger Niederländer bringt er eine internationale Denkweise und ein hohes Maß an Flexibilität mit. Mit seiner pragmatischen und lösungsorientierten Herangehensweise hat er sich darauf spezialisiert, Führungskräfte in Zeiten des Wandels zu motivieren und ihnen klare Perspektiven aufzuzeigen. Er hilft seinen Klienten, ihr Profil zu schärfen und den nächsten Karriereschritt erfolgreich zu meistern. Dabei zeichnet ihn seine bodenständige, pragmatische Art aus, die durch Augenhöhe und offene Kommunikation Vertrauen schafft. Marc sorgt dafür, dass sich seine Kundinnen und Kunden in einem Umfeld wohlfühlen, in dem sie gehört und verstanden werden, um ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Das Team

Heike Mörs
Düsseldorf

Expertin für OutPlacement
und systemisches Coaching, Persönlichkeitsanalyse und Diagnostik

Jörg Diepenseifen
Bonn

Experte für Outplacement
und strategische Karriereplanung

Prof. Dr. Frank Thomas Meyer
Dortmund

Experte für Resilienz und Entrepreneurship

Thomas Zörlein
Stuttgart

Experte für Konfliktsituationen und Persönlichkeitsentwicklung

Arnt Sandler
Frankfurt

Experte für OutPlacement und Existenzgründung

Uta Christina Georg
Düsseldorf

Expertin für Stimmigkeit und überzeugendes Auftreten!

Chris da Silva Ley
Neuss

Experte für Motivation und Neuorientierung
Extremsportler

Nadine Greck
München

Wirtschaftsmediatorin | Expertin für Konfliktlösung und Verhandlungen

Christian A. Garcia
Zypern

Experte für Vertrieb

Anke Hopp
Mallorca

Expertin für Outplacement und Achtsamkeitstrainerin

Michael Jahn
Jena

Experte für Training, Coaching & Speaker

Jürgen Becker
CH Küsnacht

Experte für Interim Management

Die 8 Etappen der Karriere-Roadmap

Wie gehen wir vor?
Zunächst führen wir ein Telefonat und verabreden uns zeitnah zu einem persönlichen Gespräch von einer guten Stunde oder sehen uns Online über Zoom oder Google Meet. Denn die Chemie muss stimmen und gegenseitiges Vertrauen ist der Erfolgsfaktor Nummer eins.

Danach erarbeiten wir mit Ihnen anhand unserer Karriere-Roadmap Ihr Ziel und Ihre Erfolgsgeschichte, erstellen gemeinsam Ihre maßgeschneiderter Bewerbungsunterlagen mit Anschreiben, Lebenslauf, Zeugnissen und Referenzen und optimieren Ihre Social-Media-Profile. Wir bereiten Sie optimal auf Ihre Vorstellungsgespräche vor und begleiten Sie während des gesamten Bewerbungsprozesses. Wenn Sie es wünschen, sogar über Ihren Start hinaus. Außerdem erhalten Sie Zugang zum verdeckten Arbeitsmarkt, der für Sie als Führungskraft zehnmal größer und relevanter ist als der offene Arbeitsmarkt.’Finden statt suchen‘ ist unser Motto. 

8 Schritte zur Lösung:

Biografiearbeit: Wer bin ich und was macht mich aus?
Distanzierung: Emotionale Aufarbeitung der Trennung
Stärken: Sichtbare Darstellung Ihrer Erfolge
Ziele: Was will ich wirklich?
Storytelling: Erarbeiten Ihres „Roten Fadens“ im Lebenslauf
Image: Ihr Verkaufsprospekt“ für den Arbeitsmarkt
Profil: Ihr „Verkaufsgespräch“ für den Arbeitsmarkt
Präsentation: Erreichen des offenen und verdeckten Arbeitsmarkts

 

Warum ist der verdeckte Arbeitsmarkt so wichtig?

Viele Fach- und Führungskräfte, die sich nach Jahren der Beschäftigung wieder bewerben, merken schon nach relativ kurzer Zeit, dass der Bewerbungsprozess anders verläuft als angenommen. Trotz intensiver Suche und vermeintlicher Kontakte wird oft keine passende Stelle am offenen Arbeitsmarkt gefunden. Auf 100 Bewerbungen folgen entweder Absagen oder gar keine Reaktion. Die Folge: Selbstwert und Motivation sind bald im Keller.
 
Viel sinnvoller ist es daher, die einzigartigen Fähigkeiten und Erfahrungen dort anzubieten und zu präsentieren, wo auch Bedarf ist. Im Gegensatz zum offenen Arbeitsmarkt ist der verdeckte Arbeitsmarkt der weitaus attraktivere Teil des Jobmarktes, vor allem für Fach- und Führungskräfte.
 
Dafür gibt es mehrere Gründe:
  • Die Besetzung einer Management-Position ist eine sensible Information für Kunden, Lieferanten, Wettbewerber oder die eigenen Mitarbeiter, weshalb diese Vakanzen weder intern noch extern sichtbar gemacht werden.
  • Die Personalabteilung ist nicht immer auf die Besetzung von Management-Positionen ausgerichtet
  • Die Position ist schwierig zu besetzen und man geht davon aus, dass sich nicht genug geeignete (Wunsch)Kandidaten melden.
  • Der Wunsch, eine Stelle neu zu besetzen, ist vorhanden, aber die Stellensuche wurde bisher nicht konkretisiert, bzw. nicht aktiv angestoßen.
  • Ein Wechsel soll einfach in aller Stille und Verschwiegenheit erfolgen.
 
Aus diesen Gründen werden Headhunter für die Besetzung von Fach- und Führungspositionen – häufig im Rahmen von Direktsuchen – beauftragt. Und das aus gutem Grund, denn schließlich handelt es sich bei diesen Positionen um große und langfristige Investitionen für das Unternehmen. Über den direkten Kontakt zu 2000 Headhuntern, Family-Offices & Private Equity Unternehmen erzielen wir die maximale Reichweite für Ihre Bewerbung und machen so den verdeckten Arbeitsmarkt zum signifikanten Multiplikator Ihrer Jobchancen.

Karriere-Werkzeugkasten

App

Die App zum Traumjob
Es geht um die Antworten, im Vorstellungsgespräch, und genau die erhalten Sie hier.
Erhältlich im Appstore (iOS) oder Google Play (Android)

Podcast

Stimmig zum Traumjob
Der Podcast für alle die sich auf dem Arbeitsmarkt erfolgreich positionieren wollen. Peter Mörs und Marc Huybreghs sprechen mit Gästen und versorgen Sie mit Tips, Methoden und Einblicke in ihren Arbeitsalltag – wertschätzend, Humorvoll und kompetent

 

Buch

Die Antworten auf die 101 Fragen im Vorstellungsgespräch: Wie Sie mithilfe effektiver Gesprächsführung sicher und souverän zum neuen Job kommen
Erhältlich über Amazon

Persönlichkeitsprofile & Kompetenzanalysen

Welche Verfahren bieten wir an und wie helfen sie Ihnen?

LUXXprofile

Das LUXXprofile übersetzt „die Sprache der Motive“ in Handlungswissen. Was ist Ihnen wichtig und was bedeutet Aufwand in Ihrem Leben? Die Klarheit über Ihre unveränderlichen Motive und Ihre Handlungsanweisungen bringen Sie schneller an Ihre persönlichen Ziele. Es gibt keine Schwächen, sondern nur falsch eingesetzte Ressourcen. Es wird sichtbar, was Sie mit anderen eint und was Sie von anderen unterscheidet. Und so erkennen Sie die Ursachen für Ihre Emotionen und Ihre Handlungsweisen.

Insights MDI

Der Insights MDI®-Persönlichkeitstest, die Potenzialanalyse, richtet ihr Hauptaugenmerk auf Entwicklungsprozesse. Anders als bei einer Leistungsbeurteilung wird der Blick nicht nur auf den Ist-Zustand, sondern auch auf das noch Mögliche gerichtet.

Zum einen wird der natürliche Grundstil gemessen und zum anderen das bewusst gezeigte Verhalten, sodass ein wirklich authentisches Profil entsteht. Dadurch eignet sich die Analyse sowohl für Unternehmen, die auf Personalsuche sind und die Anforderungen des Stellenprofils mit der Passung des Bewerbers abgleichen wollen, als auch für Bewerber, die mehr über ihre persönlichen Kompetenzen, Präferenzen und Motivatoren erfahren wollen.

DNLA – Discovering Natural Latent Abilities

Die DNLA (Discovering Natural Latent Abilities) Analyse hilft dabei, verborgene Potenziale und Kompetenzen sichtbar zu machen. Sie fokussiert auf soziale und emotionale Fähigkeiten, die neben Fachwissen und persönlichen Einflüssen entscheidend für den beruflichen Erfolg sind. Mit einer Statusanalyse werden individuelle Stärken sowie Entwicklungsmöglichkeiten aufgezeigt.          Zudem werden Faktoren identifiziert, die im Bewerbungsprozess hinderlich sein könnten, um gezielt auf die nächste berufliche Position vorzubereiten.

BIP - Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung

Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) ist ein psychologisches Testverfahren zur Erfassung berufsrelevanter Persönlichkeitsmerkmale. Es wird in der Personalauswahl, -entwicklung und Berufsberatung eingesetzt. Der Test misst vier Hauptdimensionen: berufliche Orientierung, soziale Kompetenzen, Arbeitsverhalten und psychische Konstitution.

KONTAKT

Ihr Vorteil:

  • Wir haben langjährige Erfahrung in Führungspositionen
  • Wir haben Trennungserfahrung und können nachfühlen, was in Ihnen vorgeht
  • Sie erhalten eine individuelle und intensive Betreuung
  • Wir verfügen über ein gewachsenes Partner-Netzwerk
  • Weiterbildung ist für uns keine Pflicht sondern Kür

Unsere Werte:

  • Ehrlichkeit – auch wenn es schonmal weh tut, wir halten den Spiegel hoch
  • Transparenz – wir zeigen Ihnen Alternativen auf
  • Empathie – wir fühlen mit und bleiben professionell